TƯ VẤN DUY TRÌ · THEO THỎA THUẬN
Sau một giai đoạn đồng hành, doanh nghiệp có thể đã thiết lập được cách quản lý phù hợp nhưng vẫn cần những lần rà soát, trao đổi và điều chỉnh khi phát sinh tình huống mới.
KMUN tiếp tục hỗ trợ founder hoặc người quản lý theo nhu cầu thực tế, với phạm vi và tần suất được hai bên thống nhất.
PHẠM VI TƯ VẤN
01
Rà soát định kỳ tình hình quản lý và phối hợp đội ngũ.
02
Trao đổi những vấn đề nhân sự hoặc quản lý mới phát sinh.
03
Phân tích các quyết định khó liên quan đến vai trò và trách nhiệm.
04
Đánh giá mức độ phù hợp của cách làm hiện tại.
05
Đề xuất điều chỉnh và những ưu tiên trong giai đoạn tiếp theo.
CÁCH CHÚNG TA DUY TRÌ
PHÙ HỢP VỚI AI?
GIÁ TRỊ KỲ VỌNG
Founder và người quản lý có thêm một góc nhìn độc lập để đánh giá tình huống, xem xét lựa chọn và điều chỉnh cách làm khi cần.
Nội dung hỗ trợ và kết quả mong đợi được xác định theo từng thỏa thuận, không mặc định bao gồm việc trực tiếp quản lý hoặc triển khai công việc thay doanh nghiệp.
Không phải lúc nào doanh nghiệp cũng cần một dự án tư vấn mới. Tuy nhiên, một cuộc trao đổi đúng trọng tâm và đúng thời điểm có thể giúp founder có thêm cơ sở để hành động.